4月27日，陜西建材科技公司財務總監(jiān)周燕芳一行到智引公司開展提質(zhì)增效工作專題調(diào)研。

      周燕芳現(xiàn)場查看該公司近期搬遷高陵辦公情況，聽取該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務運行情況及亟待協(xié)調(diào)解決的問題等專題工作匯報。 
      周燕芳表示，在外部市場環(huán)境復雜多變的形勢下，如何把穩(wěn)經(jīng)營業(yè)績，展現(xiàn)智引公司強勁的發(fā)展韌性和改革魄力，是該公司當前的首要任務。結合調(diào)研情況，她指出，一是要加大賬款回收力度，確保資金回籠。嚴格控制成本費用，特別是十項費用，避免不必要的開支，進一步細化成本管控精細度；二是守護現(xiàn)金流生命線，要深度融合財務與業(yè)務部門專業(yè)優(yōu)勢，加速資金回籠，為企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展提供資金保障；三是加大市場開拓力度，培育多元盈利增長點；四是要始終堅守投標紅線，杜絕盲目涉及墊資風險；同步推進債務全周期管理，及時處理好債務違約風險，守牢企業(yè)財務穩(wěn)健運營防線；五是做好應對經(jīng)營挑戰(zhàn)的長期準備，探索辦公費用定額管理、總額管控的新路子，出臺“過緊日子”的硬措施；六是要堅持“三個轉變”，轉變工作思路，對標對表，學習借鑒同行業(yè)先進經(jīng)驗做法，聚焦深入踐行“四種經(jīng)營理念”，切實增強“全員算賬”意識，助力提質(zhì)增效。
      智引公司表示，將以此次調(diào)研為契機，全面落實建材科技公司決策部署，在經(jīng)營上補強項，管理上補短板，解放思想，提質(zhì)增效，全面筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。（劉皓東）