7月29日，大暑至盛、熱浪滾滾，陜西建材科技公司黨委書記、董事長周紅帶領安全環(huán)保監(jiān)察部相關人員到韓城大區(qū)龍門綠碳公司、韓城昇隆公司調研指導工作。
      周紅一行深入生產(chǎn)一線，細致查看了兩家食堂等后勤輔助設施及生產(chǎn)區(qū)域，就智能制造升級、智慧工廠構建、經(jīng)營理念深化及成本效益優(yōu)化等關鍵任務，提出了明確要求。

      在龍門綠碳公司，周紅要求，一是聚焦核心生產(chǎn)線，加快關鍵工序智能化改造步伐，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品性能穩(wěn)定性。二是以市場需求為導向，創(chuàng)新開展高端化微晶產(chǎn)品個性性能的技術攻關，將市場精準定位和企業(yè)精益管理全線貫穿“新品研發(fā)、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)協(xié)同、銷售服務、市場拓展”的各個環(huán)節(jié)。三是建立健全降本增效考核與激勵機制，明確量化目標，層層分解責任，確保降本增效成果看得見、摸得著。四是以技術創(chuàng)新突破行業(yè)瓶頸，以綠色發(fā)展踐行“雙碳”使命，以精益管理筑牢質量根基，以責任擔當堅守安全紅線，以協(xié)同思維整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，形成可持續(xù)核心競爭力。
     在韓城昇隆公司，周紅要求，一是強化作風建設。深入踐行“四種經(jīng)營理念”，提升管理效能，深刻理解“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”核心理念，打造高素質人才的“三支鐵軍”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，以上率下，營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。二是增強韓城大區(qū)貢獻力。深化固廢利用研究，豐富產(chǎn)品、提升效益，充分發(fā)揮產(chǎn)品核心優(yōu)勢，努力打造陜西建材科技公司新的利潤增長點。三是完善協(xié)同機制。重點強化與股東單位及公司內部兄弟單位的高效協(xié)作，打造利潤內循環(huán)體系。四是提升市場競爭力。積極爭取上級支持，以智能化賦能生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)運營躍升，建成“黑燈工廠”。五是強化安全管理效能。深化隱患排查整改閉環(huán)管理，加強極端天氣及重點時段風險防范，嚴防事故發(fā)生，保障高質量發(fā)展所需的安全環(huán)保環(huán)境。六是提升合規(guī)管理效能。建設合規(guī)信息化管理平臺，規(guī)范招投標及合同管理，落實長效機制，加強關鍵環(huán)節(jié)的審核與監(jiān)督，確保企業(yè)運營全程合規(guī)。
      公司總經(jīng)理助理、人力資源部部長王建輝、智引公司有關領導參加調研。（郝忠云 阮欣 白松林）