今年以來，華山營銷公司積極探索，謀求創(chuàng)新，注重實效，在創(chuàng)新管理、服務職工等方面持續(xù)發(fā)力，以一系列扎實有效的舉措，為職工送去了溫暖與關懷，有效提升了職工的歸屬感與忠誠度，為公司的長遠穩(wěn)定發(fā)展筑牢了堅實根基。

      為優(yōu)化管理服務，緊跟數(shù)字化發(fā)展趨勢，與招商銀行合作搭建網上會費繳納平臺，推動會費繳納進入“指尖時代”。該平臺以招商銀行 APP 為入口，會員可突破時間與地點限制，隨時隨地完成會費交納。繳費時間、金額等詳細記錄即時可查，流程便捷清晰，優(yōu)化了傳統(tǒng)收繳流程，減少人工干預，降低操作成本，進一步提升了工會工作的精準度和實效性，為職工提供了便捷的使用體驗，提升了企業(yè)與職工間的溝通效率，促進信息交流與互動。
積極踐行“以人為本、服務職工”理念，聚焦職工身心健康與生活需求，開展了一系列貼心關懷活動，舉辦口腔健康知識講座，提升職工健康意識；辦理重大疾病與女職工特殊疾病互助保險，增添健康保障；開展工間操、讀書分享、手工制作香囊等活動，豐富職工精神文化生活、增強團隊凝聚力；定期走訪慰問一線職工、生病及離崗職工，傳遞公司的關懷；炎炎夏日，為一線職工送去防暑降溫用品，助力其抵御酷暑、保持良好工作狀態(tài)，讓職工深切感受到企業(yè)如“娘家人”般堅實的后盾，時刻關注著他們的所需所求、排憂解難，切實增強職工的滿意度和幸福感。
      始終將增強職工主人翁責任意識視為重要使命，致力于營造和諧融洽的企業(yè)內部環(huán)境。鼓勵職工積極參與企業(yè)管理，多措并舉暢通民主管理渠道。通過設立董事長意見箱、開展工會主席接待日、組織職工代表巡視等方式，深入了解企業(yè)運營情況，確保職工的聲音能被充分聽到與重視。針對征集到的意見建議進行系統(tǒng)梳理，形成問題清單，包含具體措施、責任部門和完成時限，目前已解決了公司附近停車困難等問題，真正將問題清單切實轉化為服務職工群眾的“幸福清單”，推動企業(yè)民主管理取得實效。（延瑤）