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物貿公司:精細管理促降本 多措并舉促增效
發(fā)布日期:2025-09-10 信息來源:
物流貿易公司 作者:朱詩萌 瀏覽數(shù):376    分享到:
今年以來,物貿公司積極響應陜西建材科技公司提質增效工作號召,從細從實做好成本管控“加減法”,通過系統(tǒng)化降本策略,實現(xiàn)從“單點壓價”到“全鏈創(chuàng)值”,多措并舉將節(jié)流手段升級為核心競爭力。

打破信息孤島 實現(xiàn)全鏈效率躍升
2025年以來,針對生產(chǎn)單位及項目建設單位的大宗原材料和備品備件采購計劃,物貿公司通過構建“數(shù)字化采購+供應鏈協(xié)同”雙輪驅動模式,采用“陜煤物資商城”集中采購平臺和物貿公司陽光采購平臺,實現(xiàn)采購成本結構性優(yōu)化與供應鏈韌性提升。截至目前,陽光平臺注冊供應商共計1244家,其中新增50家;召開煤炭競價會22次,談判采購會議12次,采購項目節(jié)省資金共計約1635.4萬元。一季度鋼渣、礦渣除鐵處置成交價同比均上浮10%,閑置資產(chǎn)處置預估收益達90余萬元,有效縮短采購周期、降低采購成本。
重構采購價值鏈 打破中間環(huán)境壁壘
該公司積極構建“戰(zhàn)略-核心-一般”三級供應商體系,與頭部供應商簽訂長期框架協(xié)議,約定價格浮動機制。增加源頭直采比例,積極與源頭生產(chǎn)廠家對接,采取源頭直采方式,減少中間商加價環(huán)節(jié),降低采購成本。在備品備件采購方面,該公司加大直采力度,8月新增源頭廠家6家,對富平公司、黃陵新材公司、神木恒穩(wěn)公司等相應采購計劃進行源頭直采,有效降低采購成本7.09萬元。
采購降本動真格 市場化機制激發(fā)降本潛能
針對較大金額的備品備件采購項目,該公司積極開展市場調研,采取與供應商競價采購、談判采購的方式,開展二次、三次競價。其中通過平臺報價、二次議價等方式降價29萬元。瓷磚膠專用包裝袋降幅19.47%,瓷磚膠原材料分別降幅4.65%、4.1%,實現(xiàn)降低采購成本的目的。物貿公司將緊緊圍繞陜煤集團和建材科技公司關于“提質增效”的工作部署,堅持踐行“四種經(jīng)營理念”,結合自身實際,想實招、辦實事、求實效,在物資采購各個環(huán)節(jié)中找準降本“支點”,撬動提質增效“杠桿”,為企業(yè)“強服務、保生產(chǎn)、降成本”做出積極貢獻。(朱詩萌)



