今年以來，神木恒穩(wěn)公司將“四種經(jīng)營理念”深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，在精細管理、自主創(chuàng)新、員工關懷等方面持續(xù)發(fā)力，持續(xù)夯實企業(yè)發(fā)展根基，推動經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。

      該公司緊扣精細化管理要求，以數(shù)字賦能、能耗管控、協(xié)同聯(lián)動全面夯實生產(chǎn)運營根基。通過全面推行釘釘平臺線上審批，將請銷假、公務用車、用章申請等日常高頻事項全流程納入線上閉環(huán)管理，推動辦公用紙消耗大幅下降、辦公效率實現(xiàn)顯著躍升，實現(xiàn)了資源集約與效能提升的雙重突破。積極落實錯峰用電策略，結(jié)合生產(chǎn)實際同步科學優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)奏，在保障生產(chǎn)有序推進的前提下，原料粉磨工段8月份累計減少電費支出約4萬元。以每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會為核心抓手，聚焦生產(chǎn)調(diào)試、設備優(yōu)化、物資保障等關鍵核心任務，通過深化跨部門協(xié)同溝通、提速問題研判節(jié)奏、壓實措施落實閉環(huán)管理，有效破除跨部門協(xié)作壁壘，顯著提升跨部門聯(lián)動效能與生產(chǎn)動態(tài)響應速度，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)筑牢堅實保障。
      該公司深度踐行“過緊日子”理念，以全員參與為著力點，推動在節(jié)支降耗、修舊利廢工作中主動挖掘增效空間，讓“緊日子”過出“好效益”。通過廢舊鋼板再利用完成廢料倉與成品庫孔洞封堵；自主制作安裝輥壓機斜槽踏步樓梯、均化造粒機檢修門及廢料回收斜槽等關鍵部件，節(jié)約外委設計及施工費用2萬元；為粉煤灰磨頭倉增設氣力活化裝置、在成品輸送系統(tǒng)加裝收塵風管，實現(xiàn)生產(chǎn)連續(xù)性與穩(wěn)定性顯著提升，成球包膜系統(tǒng)日均運轉(zhuǎn)率提高60%。
      該公司始終秉持“以人為本”的核心理念，以“優(yōu)環(huán)境、暖人心”為實踐目標，傾力為員工打造更優(yōu)質(zhì)的工作與生活空間，切實提升員工的歸屬感與幸福感。廠區(qū)環(huán)境持續(xù)推進美化升級，通過精心規(guī)劃植被層次與景觀布局，構建起 “喬灌草錯落搭配、四季皆有綠意”的層次化生態(tài)景觀帶，讓生產(chǎn)區(qū)域與生活休閑空間實現(xiàn)自然過渡、和諧交融。在生輔樓樓頂統(tǒng)一加裝標準化晾衣設施，切實解決員工日常衣物晾曬的實際難題；與此同時，精心打造的職工活動室內(nèi)，配齊象棋、圍棋等益智休閑設施，跑步機、羽毛球拍等專業(yè)健身器材，全方位覆蓋員工的業(yè)余休閑與運動鍛煉需求。購置涵蓋專業(yè)技術、經(jīng)典文學等多個領域圖書，供職工借閱學習，助力職工拓寬知識視野、提升綜合素養(yǎng)。（欒振欣）