為科學(xué)合理做好2026年度財務(wù)預(yù)算編制工作，提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性和規(guī)范性，10月10日上午，黃陵公司召開2026年度預(yù)算工作布置會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會議。

      會議圍繞測算原則、測算范圍及內(nèi)容、測算依據(jù)、測算分工等方面，對2026年度全面預(yù)算編制工作作出具體安排，進(jìn)一步明確預(yù)算編制的規(guī)范要求、報送流程及關(guān)鍵時間節(jié)點。
      會議指出，全面預(yù)算是企業(yè)優(yōu)化資源配置、提升管理水平、提高運營效益的重要抓手，各部門必須高度重視，在編制過程中要對2025年經(jīng)營情況進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié)，系統(tǒng)梳理往年預(yù)算編制與執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，確保預(yù)算編制更加準(zhǔn)確、系統(tǒng)、全面。
      會議要求，各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)營形勢的嚴(yán)峻性，牢固樹立過“緊日子”思想，以低成本運營為目標(biāo)，深挖潛力，把預(yù)算管理意識貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營始終。要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，做好與陜西建材科技公司內(nèi)部單位、各分管歸口部門間的溝通與信息共享，確保預(yù)算連貫深入、邏輯合理，高質(zhì)量完成2026年全面預(yù)算編制任務(wù)，為明年經(jīng)營發(fā)展開好局、起好步提供堅實的保障。（許鴻飛）