10月15日，陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周紅旁聽(tīng)督導(dǎo)富平公司黨委會(huì)，黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。建材科技公司黨群工作部、綜合辦公室相關(guān)人員參加。

     在黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討中，與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中華人民共和國(guó)成立76周年招待會(huì)上的講話，陜煤集團(tuán)創(chuàng)新管理、降本增效專題會(huì)議精神，陜煤集團(tuán)2025年第二輪巡察工作動(dòng)員部署會(huì)暨建材科技公司九月月度例會(huì)會(huì)議精神。圍繞《用“營(yíng)銷”思維抓“生產(chǎn)”以實(shí)干促生產(chǎn)質(zhì)效提升》結(jié)合各自工作實(shí)際分別作了交流研討。

      在隨后召開(kāi)的黨委會(huì)會(huì)議上，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行交流研討，并作出系統(tǒng)工作部署。隨后對(duì)企業(yè)相關(guān)重大事項(xiàng)的3個(gè)議題進(jìn)行前置研究討論，持續(xù)推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。

      周紅在點(diǎn)評(píng)中指出，富平公司本次黨委會(huì)議題研究討論充分，問(wèn)題剖析深刻，會(huì)議流程規(guī)范，同時(shí)充分肯定了本次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)討論的成效。他要求，一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。要堅(jiān)持“第一議題”制度，理解其核心要義，轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的思想動(dòng)力；要把準(zhǔn)政治方向、領(lǐng)會(huì)工作要求、理清思路舉措，在學(xué)用結(jié)合、以知促行中，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。二是把握精神實(shí)質(zhì)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。要認(rèn)真踐行陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，深刻理解以“營(yíng)銷”思維提升生產(chǎn)效能的內(nèi)在要義，轉(zhuǎn)變固有觀念，明晰存在的短板；要突出在思維方式和方法上開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作；要正視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的不足，精細(xì)打磨產(chǎn)供銷一體化方案，保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是推進(jìn)協(xié)同增效，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。要以“樹(shù)正氣，拒歪風(fēng)，強(qiáng)管理，增效益”為根本；以打造“三支鐵軍”為路徑，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修、技術(shù)改造以及項(xiàng)目建設(shè)自研自造，凝結(jié)成為行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。要深入推進(jìn)建材科技公司內(nèi)部高效協(xié)同成為體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      周紅指出，富平公司要提振全員信心，大力宣傳建材科技公司治虧創(chuàng)效的思路、方式以及措施，讓每一名職工在奮力實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)中有斗志、有闖勁。聚焦奮戰(zhàn)四季度，周紅要求，要強(qiáng)化班子建設(shè)，蓄力練好內(nèi)功，深度挖潛，以質(zhì)取勝，在自主自立中建好建強(qiáng)基層隊(duì)伍。要聚焦“查找身邊安全隱患”，守好安全生產(chǎn)底線，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理持續(xù)向好，為扎實(shí)做好明年各項(xiàng)工作打牢基礎(chǔ)。

      富平公司表示，將進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維、轉(zhuǎn)變思想觀念、嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，全力以赴奮戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。（呂建）