10月22日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦旁聽督導(dǎo)華山營銷公司黨支部（班子）理論學(xué)習(xí)暨支委會會議。

      在黨支部（班子）理論學(xué)習(xí)專題研討中，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在慶祝中華人民共和國成立76周年招待會上的講話、陜煤集團10月調(diào)度例會、建材科技公司總經(jīng)理辦公會會議精神等內(nèi)容，圍繞《生產(chǎn)與市場的無縫對接：營銷思維打通供需信息壁壘》結(jié)合各自工作實際分別作了交流研討。
      在隨后召開的支委會會議上，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，聚焦制度建設(shè)與業(yè)務(wù)規(guī)劃雙重核心，研究討論《支委會議事規(guī)則》、《中層管理人員選拔任用實施辦法》及《干部選拔任用工作“一報告兩評議”實施辦法》。同時，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，深入研討《2026年度營銷工作方案》，為下一步工作提供制度保障與方向指引。
      王琦在點評中指出，華山營銷公司本次專題學(xué)習(xí)聚焦精準(zhǔn)、內(nèi)容務(wù)實致用、研討深度交融，為營銷工作注入思想動能。針對下一步工作，他提出四點要求，一是提高政治站位。樹立“常學(xué)常新，學(xué)以致用”理念，錨定全年目標(biāo)，聚焦季、月、周任務(wù)分解和動態(tài)分析，強化“四種經(jīng)營理念”執(zhí)行；二是將政治意識、法律意識、市場意識貫穿營銷工作全過程。在“穩(wěn)定發(fā)展”中找準(zhǔn)突破路徑，嚴(yán)格合規(guī)營銷，深化市場調(diào)研，精準(zhǔn)研判趨勢，聚焦微晶板等固廢新品銷售推廣，深挖細分市場潛力；三是強化使命擔(dān)當(dāng)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強化部門協(xié)同意識，推動重點任務(wù)落實。完善黨員考核機制，將任務(wù)目標(biāo)與全員銷售任務(wù)鏈深度融合。四是強化安全責(zé)任落實。聚焦消防安全、運輸團隊廠內(nèi)作業(yè)安全等關(guān)鍵領(lǐng)域，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練。針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項排查整治，確保安全穩(wěn)定工作常抓不懈。
      針對2026年整體工作安排，王琦要求，一是要深化全維度市場研判，夯實年度營銷方案制定基礎(chǔ)。系統(tǒng)梳理全省產(chǎn)量產(chǎn)能、價格波動及區(qū)域需求特征，明晰自身優(yōu)劣勢與核心競爭力，延伸分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，構(gòu)建“區(qū)域競爭+產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”全景認知；二是要以研判結(jié)果為基，制定科學(xué)產(chǎn)銷計劃。建立生產(chǎn)與銷售常態(tài)化對接機制，明確產(chǎn)能釋放、銷售指標(biāo)，形成可考核、可跟蹤的目標(biāo)體系，明晰目標(biāo)達成路徑；三是要全面提升新品認知，加強系統(tǒng)培訓(xùn)。深度掌握不同產(chǎn)品性能、技術(shù)優(yōu)勢、市場需求差異，為產(chǎn)品組合優(yōu)化與精準(zhǔn)推介提供依據(jù)；四是要構(gòu)建實戰(zhàn)型營銷思維體系。制定完備的營銷計劃，轉(zhuǎn)化為可量化的“作戰(zhàn)任務(wù)書”，確保方案落地見效。（劉子萱）