10月24日，陜西建材科技公司黨委副書記、總經(jīng)理杜永康,財(cái)務(wù)總監(jiān)周燕芳一行到華山營銷公司調(diào)研督導(dǎo)工作，建材科技公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企管規(guī)劃部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員參與調(diào)研。

         會(huì)上，華山營銷公司首先進(jìn)行專題匯報(bào)，內(nèi)容緊密圍繞“2025收盤沖刺”與“2026經(jīng)營計(jì)劃”兩大主線，重點(diǎn)呈現(xiàn)幾方面關(guān)鍵信息：2025年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題、2026年市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營目標(biāo)制定及各產(chǎn)品市場(chǎng)投放規(guī)劃。
        聽取匯報(bào)后，會(huì)議首先對(duì)華山營銷公司在2025年經(jīng)營推進(jìn)與2026年規(guī)劃籌備中展現(xiàn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與務(wù)實(shí)思路給予肯定，為后續(xù)工作奠定良好基礎(chǔ)。杜永康就進(jìn)一步提升經(jīng)營質(zhì)量、強(qiáng)化執(zhí)行效能等重點(diǎn)工作，指出一是深化指標(biāo)復(fù)盤與目標(biāo)規(guī)劃。要對(duì)照年初既定目標(biāo)逐項(xiàng)復(fù)盤完成情況，結(jié)合行業(yè)均值開展橫向?qū)Ρ确治?，重點(diǎn)圍繞“量?jī)r(jià)款”做好線性關(guān)聯(lián)研判，為2026年各項(xiàng)目標(biāo)科學(xué)制定提供精準(zhǔn)依據(jù)；二是加快推進(jìn)應(yīng)收賬款清收工作。優(yōu)化回款流程，打破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)束縛，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定性，為企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金保障；三是推動(dòng)產(chǎn)銷協(xié)同高效運(yùn)轉(zhuǎn)。各品類銷售目標(biāo)制定需與生產(chǎn)單位深度溝通，充分預(yù)判市場(chǎng)需求變化。樹立“換位思考”意識(shí)，以營銷思維反向指導(dǎo)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，同時(shí)與生產(chǎn)企業(yè)做好合理切割，確保整體經(jīng)營緊跟行業(yè)節(jié)奏、精準(zhǔn)響應(yīng)市場(chǎng)。

         周燕芳指出，要聚焦貿(mào)易發(fā)展，結(jié)合稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防控要求，堅(jiān)持“有利潤的貿(mào)易”導(dǎo)向，進(jìn)一步提高非融資性貿(mào)易收入占比，提升貿(mào)易業(yè)務(wù)質(zhì)量與效益；要優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，充分運(yùn)用多元化考核工具開展全方位績(jī)效評(píng)價(jià)，合理拉開薪酬系數(shù)差距，營造“比學(xué)趕超、爭(zhēng)先恐后”的干事氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力。

        會(huì)議要求，要緊抓四季度剩余窗口期，推動(dòng)各固廢產(chǎn)品形成體系化捆綁銷售模式，向“產(chǎn)品+客戶整體解決方案”轉(zhuǎn)型，主動(dòng)扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；堅(jiān)決守住客戶基本盤，將質(zhì)量保障與售后服務(wù)貫穿營銷全流程，通過快速問題響應(yīng)、定制化服務(wù)升級(jí)等舉措，提升客戶滿意度與忠誠度，堅(jiān)決防范客戶流失風(fēng)險(xiǎn)。(劉子萱）