今年以來，物貿公司工會錨定“四種經營理念”，將服務職工與助推企業(yè)發(fā)展深度融合，通過民主管理、創(chuàng)新服務、公益踐行等一系列舉措，既讓職工感受到“家”的溫暖，又為企業(yè)高質量發(fā)展凝聚起磅礴的職工力量。

      該公司工會以人本經營為核心，將職工權益保障放在首位，讓“職工之家”充滿溫度。一方面，搭建“三級聯動”民主溝通機制，通過部門“小微議事會”、跨部門“暢所欲言會”、工會“職工代表座談會”，輔以問卷調查、意見箱等渠道，累計收集職工意見建議36條，同時建立“閉環(huán)管理”機制，激勵職工從企業(yè)發(fā)展的“旁觀者”轉變?yōu)椤皡⑴c者”。另一方面，推行“暖心工程”，定期巡查環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化食堂菜譜；為職工購買互助保險，成功解決2名職工子女入學難題，嚴格落實“十必賀十必訪”制度，以實實在在的幫扶化解職工后顧之憂，讓幸福感深深扎根。
      該公司工會以創(chuàng)新經營為驅動，持續(xù)優(yōu)化服務模式，為工會工作注入新活力。在文化建設領域，精心打造“文化+”活動矩陣，推出“風箏逐夢慶三八”“童心筑龍舟”等特色節(jié)日活動，攜手招商銀行開展“銀企同心，攜企同行”主題活動，組織健步走、讀書漂流會、冬季運動會等文體活動，豐富職工業(yè)余生活的同時凝聚團隊向心力。在安全建設中，創(chuàng)新開展“安全生產月巾幗講安全”系列活動，聯合安全管理部開展隱患排查、應急演練，通過“工團護航安全路”知識競賽強化職工安全能力，讓安全理念入腦入心。在訴求處理環(huán)節(jié)，搭建“線上+線下”雙渠道平臺，建立跨部門協(xié)同機制，實現職工訴求“收集-反饋-跟進”閉環(huán)管理，顯著提升服務效率。
      該公司工會以責任經營為底色，將志愿服務由零散臨時升級為體系化常態(tài)化模式，主動擔當國企使命，推動公益服務縱深發(fā)展。持續(xù)深化“彩虹成長計劃”，扎實推進公益實踐，常態(tài)化開展愛心幫扶助學活動。攜手慈善基金會向乾縣臨平石牛九年制學校捐贈萬余元學習生活物資等；組織20余名職工志愿者赴高陵特殊教育學校，通過手工輔導、互動陪伴關愛特殊兒童，助力青少年健康成長。此外，不斷拓展公益服務邊界，積極開展社區(qū)共建等多元化志愿服務，提升服務深度，以實際行動踐行企業(yè)社會責任與職工的公益情懷。（楊璞）