近期陪妻子回延安探親，剛踏進陜北高原上的窯洞，就聞到一股熟悉的香氣——丈母娘正為我們熬制當?shù)氐摹奥闇垺?。那香氣從土灶悠悠飄來，暖意也隨之漾開。這不只是一頓飯的溫度，更是扎根在這片黃土地上的親情與牽掛。
      這碗麻湯飯，沒有山珍海味，用的不過是陜北最常見的麻子、小米和豆類，卻在丈母娘手中，經(jīng)耐心碾磨、文火慢熬，化作一碗濃稠暖胃的糊粥。它陪伴我們一家人圍坐炕頭說說笑笑，也曾在那些物資匱乏的年代，滋養(yǎng)過這片土地上最堅韌的生命。
      作為一個“延安女婿”，我在這一碗碗麻湯飯里，慢慢品出了不一樣的滋味。尤其近幾年，身處水泥行業(yè)，親歷建材市場的“寒冬”——需求收縮、競爭白熱化、利潤越來越薄——我常常會想起這碗飯，想起它背后那種“物盡其用、化凡為珍”的樸素智慧。

      建材行業(yè)曾經(jīng)歷過“精米白面”的黃金時期，市場繁榮，需求旺盛，企業(yè)仿佛擁有用不完的優(yōu)質食材。如今行業(yè)進入深度調整期，我們仿佛一夜之間回到了只有“麻子雜糧”的境地：同質化競爭加劇、利潤薄如刀片、成本持續(xù)攀升。
      但麻湯飯告訴我們，企業(yè)生存的答案不在于懷念或等待，而在于用好手頭最“尋?！钡氖巢摹τ谖覀兌?，這些食材不是顛覆性的技術，而是我們一直擁有卻未被極致利用的資源：是沉淀多年的老客戶關系，是車間里那些可以被優(yōu)化的工藝細節(jié)，是那些被視為“標準品”卻仍有改進空間的基礎產品，甚至是每一位一線員工未被激發(fā)的智慧。
      陜北先民連麻子榨油后剩下的麻渣都視若珍寶，將其作為粥飯的魂。這種“顆粒歸倉”的精神，正是當下水泥企業(yè)“向內求”的關鍵。
      我們的“麻渣”是什么？是生產線上可以被回收利用的邊角料和廢料？是管理流程中可以被砍掉的非必要成本？是研發(fā)中那些曾被擱置的、看似過時的技術方案？還是營銷中那些投入了卻未見效的渠道？
      在增量時代，我們習慣于向外尋找新資源；在存量時代，我們必須向內深挖潛，對內部的每一個環(huán)節(jié)進行“過濾”和“提純”，榨干每一分價值。降本增效，從來不是一句口號，它體現(xiàn)在對一度電、一噸料、一個流程節(jié)點的極致珍惜中。
      僅有“物盡其用”不夠，“化凡為珍”才是破局之道。尋常的麻子與雜糧化為暖心的麻湯，靠的是那口鍋和文火慢熬的功夫。對于建材企業(yè)，這口“鍋”是制造基礎與質管體系，這把“火”則是創(chuàng)新精神與工匠之心。
      我們不能只滿足于把“雜糧”做成能填飽肚子的“干糧”。要思考如何通過技術升級、服務賦能與品牌塑造，為基礎產品與服務注入新價值：能否通過微創(chuàng)新，讓普通水泥具備環(huán)保、節(jié)能或易安裝特性？能否將傳統(tǒng)銷售升級為“產品+設計+服務”一體化解決方案？能否將品牌故事與質量堅守，像熬麻湯般耐心講述，讓冷硬的材料擁有溫度？
      這個過程急不得、快不來。它需要如文火慢熬般的戰(zhàn)略定力，拒絕浮躁，沉下心來，將有限的資源聚焦于核心能力的鍛造，把最尋常的“基礎品”，熬成對手難以替代的“代表作”。（焦書杰）