會議指出，年底檢修與冬季低溫、干燥等不利因素疊加，安全風險防控壓力持續(xù)攀升。全體干部職工必須進一步提高政治站位，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，扎實推進六項重點工作：一是深化風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，強化一線檢修現(xiàn)場安全管控，重點加強外協(xié)施工隊伍管理、人員安全監(jiān)管及作業(yè)過程監(jiān)督；二是緊盯消防安全關鍵環(huán)節(jié)，加大消防設施檢查維護、重點區(qū)域巡查力度，嚴防隱患事故發(fā)生；三是做好年度工作總結(jié)與規(guī)劃銜接，全面復盤2025年安全環(huán)保工作成效與不足，科學謀劃2026年重點工作目標、任務及推進措施；四是常態(tài)化開展事故案例警示教育，深刻吸取各類事故教訓，舉一反三強化隱患排查，堅持整改工作閉環(huán)管理；五是持續(xù)完善安全環(huán)保管理制度體系，優(yōu)化人員安全管控流程，強化崗位安全培訓，提升全員安全責任意識與應急處置能力；六是加強冬季安全生產(chǎn)保障，針對低溫冰凍等惡劣天氣，完善應急預案，落實設備防寒防凍措施。

       會議要求，全體干部職工要堅決落實“四個緊盯”要求，一要緊盯上級文件精神學習貫徹落實，層層壓實責任，確保各項部署要求落地見效；二要緊盯典型事故案例警示教育，深刻剖析事故原因，杜絕同類問題重復發(fā)生；三要緊盯隱患排查整治，重點排查“兩堂一舍”電器使用、消防設施配備等關鍵環(huán)節(jié)，建立隱患臺賬，實行銷號管理；四要緊盯外協(xié)施工隊伍安全管理，針對年底檢修作業(yè)集中的特點，嚴格落實外協(xié)單位人員安全教育培訓、安全技術交底及現(xiàn)場全程監(jiān)管，確保施工安全。

       會后，該公司組織人員深入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場、礦山區(qū)域、辦公場所、職工生活區(qū)域等關鍵部位，開展12月安全環(huán)保、消防綜合大檢查暨重大事故隱患排查行動，針對存在的隱患問題，明確整改責任、措施與時限，為企業(yè)年末安全生產(chǎn)筑牢堅實屏障。（趙東升）