今年以來，賽柯瑞思公司生產(chǎn)黨支部深入踐行“四種經(jīng)營理念”，緊密圍繞年度“八大工程”重點工作，以“政治領(lǐng)航、堡壘筑基、先鋒攻堅”三大舉措為著力點，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

      該黨支部圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，聚焦增強(qiáng)黨支部政治功能和組織功能，創(chuàng)新實施“研討企業(yè)形勢+破解生產(chǎn)難題”融合式學(xué)習(xí)模式。將“三會一課”、組織生活會與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，深入開展專題學(xué)習(xí)20余次。聯(lián)合該公司團(tuán)支部及各部門以多樣化形式開展主題黨日活動5次。在統(tǒng)一黨員思想的同時，成功破解設(shè)備維護(hù)、流程優(yōu)化等11項問題。同時，修訂黨員考核、結(jié)對幫扶等8項制度，推行“積分量化”考核機(jī)制，使黨建責(zé)任細(xì)化到崗、量化到人，為生產(chǎn)經(jīng)營精準(zhǔn)校準(zhǔn)“政治航向”。
      該黨支部以“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”三年行動為指引，把技術(shù)攻關(guān)、降本增效等生產(chǎn)指標(biāo)納入黨員“積分賬”，讓貢獻(xiàn)看得見、激勵實打?qū)崱?chuàng)建“強(qiáng)思想、降成本、促銷量”特色黨建品牌，開展“黨員先鋒崗”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。在建材科技公司“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”三年行動實踐案例講述比賽中，該黨支部以扎實的實踐成果和生動的案例呈現(xiàn)斬獲第三名。對標(biāo)“六有”標(biāo)準(zhǔn)，夯實組織基礎(chǔ)，搭建“產(chǎn)供銷黨建協(xié)同平臺”，借助月度會議打通生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售堵點。建立“服務(wù)職工”保障體系，解決汽車充電、午休保障等13項難題，職工滿意度100%?！皩W(xué)習(xí)身邊榜樣”活動常態(tài)化開展，讓實干爭先氛圍撲面而來。
      該黨支部組建黨員突擊隊沖鋒在前，以實干實績彰顯黨建價值。節(jié)能技改戰(zhàn)場上，高效完成3號線變壓器升級及60余臺電機(jī)更換，成功攻克煤氣爐風(fēng)機(jī)節(jié)能難題，預(yù)計年節(jié)電率超5%，帶動設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%，臺時產(chǎn)量同比提升9.8%。技術(shù)創(chuàng)新賽道上，黨員骨干帶頭攻關(guān)，成功突破鋼渣分級多選磁選核心技術(shù)，斬獲一項國家發(fā)明專利。銷售服務(wù)領(lǐng)域，推行“客戶回訪黨員負(fù)責(zé)制”，推動銷售模式從“被動接單”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)型。一系列硬核成果為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能，用實干實績書寫黨建賦能的精彩答卷。（彌港歸）