為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理流程，防范合同履約風(fēng)險(xiǎn)，筑牢廉潔從業(yè)防線，近期，智引公司聚焦項(xiàng)目合同與物資采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聯(lián)合多部門組織開展了專項(xiàng)抽查與監(jiān)督檢查，以精準(zhǔn)監(jiān)督護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
      本次專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞合同簽訂程序、條款規(guī)范性、履約執(zhí)行及資金支付等核心環(huán)節(jié)，對(duì)近兩年部分項(xiàng)目及物資采購合同進(jìn)行了全面細(xì)致的抽查。檢查過程中，工作人員堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過審閱合同文本、核對(duì)過程資料、訪談業(yè)務(wù)人員等方式，深入排查合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)與薄弱環(huán)節(jié)，確保監(jiān)督檢查扎實(shí)深入、取得實(shí)效。
      秉持“監(jiān)督與服務(wù)并重，查錯(cuò)與促治并行”的原則，檢查組已將檢查發(fā)現(xiàn)的問題、風(fēng)險(xiǎn)及改進(jìn)建議，以書面形式“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)反饋至各相關(guān)業(yè)務(wù)部門。反饋既明確指出具體問題，更注重剖析成因，并提出可操作的整改建議，要求相關(guān)部門限期落實(shí)。同時(shí)，該公司紀(jì)檢監(jiān)察組織將建立整改跟蹤臺(tái)賬，適時(shí)開展“回頭看”，推動(dòng)形成“檢查—反饋—整改—提升”的閉環(huán)機(jī)制，確保問題真改實(shí)改、管理持續(xù)強(qiáng)化。
      此次合同專項(xiàng)監(jiān)督是智引公司深化全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)內(nèi)部管控的重要舉措。下一步，該公司將繼續(xù)緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集的關(guān)鍵領(lǐng)域與環(huán)節(jié)，常態(tài)化、制度化開展專項(xiàng)監(jiān)督，推動(dòng)監(jiān)督體系深度融入企業(yè)治理，以嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)范的管理，保障企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。（張丹）