為統(tǒng)一制度認知、強化執(zhí)行落地，10月23日，華山營銷公司組織開展制度集中宣貫會，中層管理人員、相關制度關鍵崗位人員參加。

      本次宣貫聚焦經(jīng)營管理核心環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理 8 大類 25 項關鍵制度，內(nèi)容全面覆蓋框架決策、銷售業(yè)務、售后服務、風險防控、財務制度、綜合保障等核心維度。宣貫過程中，一方面解讀《公司章程》《合同管理辦法》等重要制度，清晰明確企業(yè)治理架構與風險管控標準；另一方面圍繞重點工程項目管理、貿(mào)易提成規(guī)則、資金與差旅管理展開細致講解，切實打通業(yè)務執(zhí)行中的“堵點”問題。同時，還針對公文處理、考勤管理、產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理、安全生產(chǎn)責任及黨建工作相關制度進行深入解讀，從日常辦公規(guī)范到安全運營管理，從服務優(yōu)化到協(xié)同效能提升，逐步構建起全方位、立體化的制度體系。宣貫人結(jié)合實際工作場景拆解制度條款，確保參會人員“聽得懂、用得上”。
      會議明確兩項關鍵要求：一是參會人員需在會后第一時間向本部門（區(qū)域）全員傳達制度內(nèi)容，實現(xiàn)制度要求“層層覆蓋”；二是要以嚴格標準推動制度從“紙上”落到“事上”，切實保障各項經(jīng)營管理工作依規(guī)、有序、高效開展。
      此次集中宣貫，既讓關鍵崗位人員明晰制度邊界與執(zhí)行標準，也夯實了企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的制度基礎。華山營銷公司將以此次宣貫為起點，推動制度執(zhí)行與日常工作深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。（常珈銘）