11月26日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長周紅到韓城昇隆公司、龍門綠碳公司開展專題調(diào)研。公司財務總監(jiān)周燕芳，綜合辦公室、黨群工作部相關人員參加調(diào)研。

      調(diào)研期間，周紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場，重點查看燃料存儲區(qū)、鋼渣磨機調(diào)試現(xiàn)場及晶化車間、成品車間等關鍵區(qū)域，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決技術難題，并對“百日安全”行動落實情況進行督導。
      在現(xiàn)場調(diào)研后，周紅要求韓城昇隆公司，一是嚴把試生產(chǎn)穩(wěn)定運行關，優(yōu)化系統(tǒng)效能，強化工藝參數(shù)管控，為后續(xù)達產(chǎn)達效夯實基礎。二是保障燃料供應，嚴控環(huán)保指標，規(guī)范燃料采購、存儲、使用全流程管理，確保燃料供應穩(wěn)定達標。三是加快調(diào)試進度，優(yōu)化工藝流程，加強部門協(xié)作，集中力量攻克調(diào)試瓶頸，保證設備按期達產(chǎn)達效。四是深化理念實踐，將“四種經(jīng)營理念”融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，加強成本管控，優(yōu)化市場布局，完善人才培養(yǎng)機制，全面提升企業(yè)運營質(zhì)量。
      在龍門綠碳公司，周紅圍繞“聽訴求·破難題·促發(fā)展”主題，組織座談交流，針對生產(chǎn)經(jīng)營、技術改造、產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)、安全環(huán)保、高效協(xié)同等方面，廣泛征集職工合理化建議，凝聚智慧破解發(fā)展難題，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
      周紅要求，一是構建梯隊化人才培養(yǎng)體系。以打造“三支鐵軍”為抓手，加強專業(yè)技術人員引進工作，完善“傳幫帶”機制，實施分層培養(yǎng)、精準施策，扎實推進施工隊伍標準化建設，關鍵環(huán)節(jié)強化統(tǒng)籌聯(lián)動攻堅，著力打造結構優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。二是聚焦核心技術與流程優(yōu)化。強化技術研發(fā)投入，圍繞新產(chǎn)品應用場景，開展技術攻關，切實提供解決方案。聚焦全國首臺套煤矸石綠色無害化綜合處置示范線，以科技創(chuàng)新為驅動，扎實推進工藝流程優(yōu)化升級。三是內(nèi)外并舉打響品牌知名度。主動拓寬發(fā)展空間，積極籌備推介會，全方位展示公司技術優(yōu)勢、產(chǎn)品特色與服務能力；同時精準對接市場需求，制定差異化策略，在鞏固當前市場同時，全力開拓新的業(yè)務增長點，實現(xiàn)內(nèi)外協(xié)同發(fā)展。四是強化宣傳實效與管理規(guī)范。圍繞“宣傳也是生產(chǎn)力”目標，將宣傳工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，主動與一線職工溝通交流，激發(fā)全員干事熱情，讓宣傳真正成為凝聚人心、拓展市場、提升競爭力的重要抓手。在管理層面要健全制度體系，針對新產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求推動各部門交流學習、高效協(xié)同。五是堅守安全環(huán)保生命線。要建立健全全員安全生產(chǎn)責任制，常態(tài)化開展隱患排查整治，堅持問題導向，強化隱患排查與整改，實現(xiàn)安全與發(fā)展并行。（白雪琳 丁文）